Conférence 20 : L’avantage stratégique de l’Organisation Apprenante : sa finalité et ses principes de mise en œuvre.

Dans des environnements toujours plus incertains et en changements rapides, la capacité à apprendre, voire même la capacité « d’apprendre à apprendre », est une condition d’épanouissement et de performance pour l’individu et elle constitue alors le premier levier stratégique du développement durable de l’organisation. Il ne s’agit pas seulement pour l’Organisation Apprenante de développer un « apprentissage adaptatif » pour seulement survivre, mais bien de transcender les conditions et les contraintes par un « apprentissage génératif » qui renforce sa capacité à « créer son futur ».

Eric Mellet est Coach, Consultant, Facilitateur et Conférencier, son approche vise à allier performance économique, quête de sens et épanouissement des potentiels individuels et collectifs. Riche d’une expérience opérationnelle de 30 ans à L’Oréal et d’un Master de Recherche en Psychologie Positive Appliquée au travail, il accompagne les transformations organisationnelles et individuelles en replaçant l’humain et l’intelligence collective au cœur de sa démarche. Co-fondateur du collectif POP (Positive Organisations & People), il est également président de l’association SOL France (Société pour l’Organisation Apprenante).